Vol.004 [2002/11/06 Wed]
適材適所
私のポリシーの中に、「適材適所」という考え方があります。
システム開発を行う際には、
「オーバースペックではないか？」「非力ではないか？」
「考えすぎではないか？」「本当に必要か？」「不足は無いか？」
というような観点で、作業の随所で確認をするよう心掛けています。
この場合、「判断の基準」が難しいときがあります。
数値で定量評価できる基準があればまだ良いのですが、
「価値観の違い」で判断がお客さんと食い違う時もあります。
この「価値観」とは、変な意味ではなく、純粋に対象物に対する
印象だったり、先入観だったりするわけです。
そんなときはどうするか？
対象物に対して、時間の許す範囲で、お客さんと「観察」してみると
共通の答に行き着くときがあります。
対象物に対して、
１．そもそもそれはどんな「役割」をするための物なのか？
すべての物（有形、無形にこだわらず）には意味があるとうい前提に基づいています。
「役割」は１つとは限りません。そして洗い出された「役割」が抽象的なときは
さらにその「役割」の「役割」を考えて見ます。
２．そのためには、何が必要か？
その役割を実現する上で必要な物。
３．そのためには、何が影響するか？
その対象物がもたらす、成果で影響をうける物。
４．そのためには、どんな動きが必要か？（特に人間の動作）
対象物が役割を完遂する為には、人間としてどんな動きをする必要があるか、
また、人間が守らないといけないことはなにか？
というように・・・
１をお客様と一緒に考えただけでも、ものすごくいい発見をすることがあります。
また、
１〜４は「適材適所」なものを見つけるほかに、「システム設計」全般にわたり、
効果があります。
こんなことを書くと、私がとても理屈っぽい人間に思われるかも知れませんが、
そんなことは、全くありません(笑)。
自他共に認める感覚(右脳)で生きるタイプの人間です。（血液型はＢ型）
※Vol.003 で紹介したDELLのメモリの注文。
予定日通り無事納品されました（すばらしい！）。
